第14版:区域教育 上一版3  4下一版
2015年12月16日 星期
 
 
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  许昌市位于河南省中部,是“中原之中”,在利用区位优势快速发展的同时,其创新联席会议制度,凝聚财政、人社、编制等部门力量,改变教育发展凭借一家之力的局面,形成了区域教育发展的新格局。
河南许昌:联席会议 联合破题
□ 特约记者 李见新 □ 通讯员 吴 良

  “我带头当‘教育市长’,也希望各位市长、县长都要当‘教育市长’、‘教育县长’。办好教育是政府应尽的责任,也是一件关系子孙万代的大事。在这件事上,投入多少、如何抓紧都不为过。”10月27日,在河南省许昌市教育改革发展工作第三次联席会议上,许昌市市长武国定如此解读教育工作的重要性,令与会人员尤其是教育工作者备感振奋。

  “市长能够如此关注教育,我们欣慰又激动。”一位教育工作者说。高涨的热情有助于各项教育工作的开展,但发展教育不仅需要干事业的激情,更需要实实在在的支持。而此次会议提交的中心市区中小学幼儿园建设、农村义务教育“全面改薄”、市长教育质量奖评选奖励办法修订、发展现代职业教育、扶持民办教育发展、高中扩建、中小学教师编制市级统筹等7个议题,彰显了市政府支持教育、发展教育的决心。

  “7个议题,件件都是困扰、制约许昌教育发展的难题,是仅靠教育部门一己之力难以完成的任务。如今有了联席会议这样一个好制度,这些难题一一得到了解决。”许昌市教育局局长高建国说,联席会议制度让多个部门协同作战,集中智慧和力量解决困扰教育发展的难题,是许昌市推进教育发展的一项有力举措。

  出台文件“干货”多 解难题“绿皮火车变高铁”

  去年3月,许昌市委、市政府出台了《关于进一步加强和改进教育工作的若干意见》的“五号文件”,针对市区中小学学位不足、师资短缺、教育投入不到位、普通高中发展滞后、教育激励机制不健全等5个问题,提出了一系列针对性和可操作性强的措施。比如,启动中小学重点项目建设扩充学位,采取政府购买教师岗位的办法缓解师资不足造成的压力,以及市直学校代课教师问题;一次性化解普通高中债务;市财政每年拿出300万元设立市长教育质量奖……用许昌市委常委、常务副市长石迎军的话说:“这份文件的‘干货’比较多。”

  在高建国看来,众多“干货”中最值得称道的是“五号文件”确立了全市教育改革发展工作联席会议制度。许昌市市长是联席会议的总召集人,常务副市长、主管教育的副市长是副总召集人,发改、财政、人社、编制、规划等11个政府部门和9个县(市、区)政府一把手均在成员之列,共同研究和部署教育改革发展重大事项,审议教育宏观政策和总体规划,统筹解决教育工作中的难题。

  “说句实在话,过去教育上的一些‘老大难’之所以迟迟得不到解决,原因之一就是这些问题根本进入不了主要领导的工作日程。”在教育局长岗位上工作已有7个年头的高建国谈到联席会议制度时格外兴奋,“联席会议制度建立后,教育大事、要事、难事的解决进程明显加快,就像是从绿皮火车一下子变成了高铁。”

  联席会议再提速 45天完成一所学校改建任务

  联席会议制度确立后,解决的第一个问题就是闲置多年的许昌粮食干部学校改造工程。为缓解市区小学学位不足的问题,许昌市决定将许昌粮食干部学校改造成许昌市毓秀路小学文兴校区,发改、财政、国土、规划等市直各部门开辟绿色通道,制订方案、筹措资金、签批手续等全部到位,市编制、人社部门负责组织招聘新教师。

  从联席会议决定学校改造到新校区投入使用,许昌粮食干部学校改造工程仅仅用了45天。在众人眼里,这几乎是“不可能完成的任务”。据悉,为保障该工程顺利实施,许昌市政府对该项目共投资1100万元,新增学位1080个,当年招收新生192名……一连串数字的背后,有夜以继日、争分夺秒的奋战,更是机制引领、合力攻坚结出的硕果。

  “有了第一次奠定的基础,第二次联席会议的召开和相关制度的出台、实施就更加顺利了。”高建国说,今年2月召开的第二次联席会议,就加快发展职业教育、扩充城镇义务教育资源、支持民办教育发展等议题进行了研究和部署,而各县(市、区)政府一把手在会上签署了扩充城镇义务教育资源的目标责任书。4月,许昌市政府正式出台关于加快发展现代职业教育、支持发展民办教育的文件,5月又召开了全市职业教育、民办教育工作会,贯彻落实第二次联席会议精神。

  在工作会召开的前一天,刚刚履职的许昌市市长武国定特意安排时间,深入许昌市部分学校进行调研,了解全市职业教育、民办教育发展现状,以便更好地落实相关政策,真正促进许昌市职业教育和民办教育健康发展。“只有领导者真抓实干,其他部门才会愿意付诸行动,才能将联席会议制度更好地推行下去,形成所有部门齐抓共建为教育的良好格局。”武国定说。

  深化制度促合力 用好“法宝”给教育一个美好未来

  两次会议,解决了困扰许昌教育发展的一些难题,但许昌教育依然存在问题。于是,第三次联席会议开始前,高建国多次把教育局班子成员召集到一起,深入调研,集思广益,提出了制约许昌教育发展的7个议题,件件都是群众关心的内容。

  每个议题都来自基层,都经过深思熟虑和调研论证,提出了可行性建议。但这些工作仅凭一家之力难以完成,需要有关部门的密切配合与支持。

  “主要工作就是沟通对接。一个议题可能涉及多个政府部门和县(市、区),必须逐一沟通、逐个对接,广泛征求意见,不断修改完善。”许昌市教育局副局长代廷安介绍,市教育局向主管教育的副市长、常务副市长汇报,对于需要市政府出面协调的工作,两位副市长召集相关部门负责人参加协调会,深入对接,直至各方达成一致意见。

  代廷安让记者看了第三次联席会议后形成的最终意见稿,其中有许多利好消息,例如尽早尽快在中心市区规划建设一批中小学、幼儿园,并列入2016年市委、市政府办的民生实事,新建校(园)奖补资金由每班15万元提高至30万元;建立农村义务教育学校“全面改薄”工作专项督查机制,每周一督查,两周一通报,加快项目推进速度;开辟中职学校引进“双师型”教师绿色通道,用好每年的职业教育发展联盟资金,重点培养品牌专业、知名学校;发挥民办教育发展专项资金作用,鼓励社会力量投资办学并对办学规范的优质民办学校给予奖励;市政府投入1.9亿元并成立许昌工商管理学校二期工程建设指挥部,确保学校今年完成拆迁、明年开工建设;从县(市、区)附加编制中调整295名中小学教师编制到中心城区学校……

  许昌市教育局也曾召开专题会议贯彻第三次联席会议精神,成立领导小组并明确责任,合力推进联席会议部署的各项工作的贯彻落实。“第三次联席会议是许昌教育改革过程中具有里程碑意义的会议,为当前和今后一个时期许昌教育的发展指明了方向。有了联席会议这个‘法宝’,许昌教育的未来必将更加美好。”高建国满怀信心地说。

  联席会议制度推动许昌教育走上了快车道,而许昌教育人已经达成这样的共识:教育发展需要教育人具有独立精神——充分拥有管理自主权,但教育发展同样离不开合作精神——多部门合作,协同创新。这样的共识,源自许昌教育人对教育规律和当地群众的尊重,正如武国定说的:“我们一定要把民生的欠账还上,努力办好教育,让师生过上高品质的教育生活。”

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