第12版:课改研究 上一版3  4下一版
2014年5月28日 星期
 
 
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文化的力量

  学校文化,不是标语口号,而是一种长期植根于内心的价值认同,是一个学校的人文积淀。浙江省杭州市江湾小学虽然是一所新学校,但从建校开始就格外注重文化品牌建设与对教师的文化浸润。

  学校相信,每个教师都有向上的心力,只是个性、习惯、方法的不同,而使他们成长的速度不等。

  和许多新学校一样,起始阶段,建章立制、规范办学是最根本的工作。马云说过,写在纸上的叫制度,不言而喻的叫文化。教育应该是一种高尚、自觉的行为,教师毕竟是文化人,对其精神引领、信念打造、观念更新极为重要。江湾提出学校管理公司化、教师管理贵族化、学生管理平民化的理念。就是要通过现代企业管理的方法,公平、公开、公正、科学管理,引导教师做精神的贵族,潜心教书、静心育人。在这个浮躁、不安的社会中守住一片净土,撑起一片蓝天。江湾的校风是:不比阔气比志气;不比基础比进步;不比聪明比勤奋。努力把学生培养成具有民族情怀、国际视野、江湾特质的创新人才。

  热爱阅读是另一种文化力量。去年教师节,学校专门挑选了一批新书作为礼物赠送给所有教师。推荐式阅读是学校的时尚,每人每月会把不同的书相互推荐、交流。教师们说得最多的一句话是:“我们要通过阅读和学习把自己打造成一部让学生百读不厌的书,这部书比起课本对学生的影响要深刻和持久得多。我们的阅读应融于我们生活的每个时段之中,让阅读成为我们行走教育的一种方式。”

  在江湾,还有“三个一”的会议制度,即每月只开一次教师会,每次只能一个人讲,每次不能超过一小时,学校相信教师完全可以自己领会,多余的时间留给教师学习提升,提高会议时效性。学校不实行坐班制,只要合理安排好工作,可以弹性上班。学校积极倡导健康的生活方式,组建了轮滑队、羽毛球队、自行车、健美操等运动休闲队伍,每学期工会给予一定的活动经费,以提升教师的生活品质。

  文化的核心是以文化人,当真正做到这一点时,对教师而言,是一种不言而喻的强大力量。

  (浙江省杭州经济技术开发区江湾小学 沈兴明)

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文化的力量