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2014年9月24日 星期
 
 
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让自己活在困难中
□ 本报记者 王占伟

  好事归自己,困难归别人。

  这是现实生活中,很多人在心灵深处、时时向往的一个愿望,但其实这是一个大误区!

  为什么这样说?我们不妨从幸运、创意、智慧、灵感4个关键词来分析。这4个词之间的逻辑关系是什么?从某种意义上讲,幸运是创意后的产物,是创意的结果。智慧是创意的主人,没有智慧就没有创意。所以,智慧是幸运的源泉。那么智慧又是什么?来自哪里?智慧是灵感的释放,是灵性的体验,智慧来源于灵性、灵感。在什么样的情形下,人最容易发动灵性,获得灵感?生活经验告诉我们,是人在高度专注,与某一对象深度链接的情况下。而在面对困难,仍全力以赴、想尽办法破解难题的情况下,人就是高度专注的。从这个意义上讲,人遇到困难之时,就是产生智慧、创意,收获幸运的机会。

  由此联系到现实教育,我们很多一线校长、骨干教师明明知道应试教育是对学生生命的摧残,也有推动课改的想法,但一想到课改的困难和风险,就止步不前了。其实,这样的教育人不仅忽略了困难的价值,而且屏蔽了风险的价值:如果一个人遇到困难、风险就逃避,就等于排斥灵感、智慧、创意、幸运。现实的情形往往是,敢担风险,方避凶险;甘冒风险,才有灵感。

  这让我想到了日本企业家稻盛和夫。稻盛和夫在其经营生涯中,一手创办了两家世界500强企业。“现场有神灵,答案永远在现场”是他的名言。稻盛和夫在年轻创业时,工厂濒临倒闭发不出工资,员工士气低落,常常以罢工来宣泄。而稻盛和夫却认为困难就是机会:自己在这样的环境干不成事,在别的环境中一定也会一事无成。于是他吃住在实验室,不断地想,不断地去思考,一次又一次地在头脑中模拟推演。后来,那些开始只出现在梦境里的东西逐渐清晰,最后难以想象的事情发生了:既无知识和技巧,又缺乏经验和设备的稻盛和夫,却搞出了世界领先的发明,给快要倒闭的工厂带来了生机……稻盛和夫的经历给了我们一个重要的启示:人在没有退路的情况下全力以赴,潜能就会被激发,智慧就会被开发。

  其实,做教育与做企业的道理是相通的。没有创办晓庄学校、生活教育社、山海工学团、中华教育改进社、育才学校的困难与风险,就没有陶行知的生活教育理论,就没有教育家陶行知。

  所以,有志于教育改革的同仁必须清楚,把自己时刻放在困难中,更容易发动灵性,激发灵感,获得智慧。排斥困难等于排斥智慧。人应该克服困难,成就自我。不断克服困难,让自己活在困难中,这才是安全、智慧的选择。这也就是古人所说的“生于忧患,死于安乐”。

  因此,我们应秉持这样的信念:一帆风顺=相对静止=等待淘汰;从困难中穿越出来是幸运,从平安中走过来是堕落。也可以用更通俗的话进行自我警示:短时间不见困难,你的成长就停步了;长时间不见困难,就意味着你被淘汰了。所以,不要惧怕困难,不要排斥困难,应该走向困难,面对困难,解决困难。

  近日,我拜访了一位智者。他送给我6个字——“留有余,必多余”。就是说,处处给自己留有余地,自己必然多余。凡事给自己留有余地的人,看起来很聪明,但事实上,往往不能取得大的成果,因为从来没有全力以赴过。“有时候需要先谋后动,有时候需要先动后谋,有时候需要边谋边定,边定边谋,这才是正常的生活、生命状态。”智者说,“战场上,你端着枪,如果子弹没上膛,你的枪和烧火棍差不多。所以,启动你的生命,你才是自己生命的主人。生命不启动,你无论如何都操控不了自己的生命。”

  的确,人生的路有上坡、下坡时,也有跳涧、跳高时。过一个两米多宽的山涧,退两步就跳过去了,是没必要修桥的。如果过这样的山涧,为了彻底的安全,你也去修了桥再过,那是不是一种生命的浪费?其实,无论人生路上的上坡、下坡、跳涧、跳高,很多情况下,你给自己留的余地越多,往往就意味着你越落伍。

  有志于成为时代教育家的同仁,你为自己的教育梦想全力以赴了吗?你让自己活在困难中了吗?

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