第15版:教师工作 上一版3  4下一版
2016年3月30日 星期
 
 
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  不仅在吉林省,在全国,在成千上万的乡村学校,活跃着一大批像苏孟影这样的特岗教师,他们用自己的青春和智慧,为乡村教育撑起一片蓝天。但是,毋庸置疑的是,特岗教师也面临着许多严峻的现实问题。如何实现对特岗教师的精准服务?如何实现特岗教师群体素养的整体提升?如何让特岗教师真正把根留住?本期刊发吉林省延边朝鲜族自治州教育科学研究院对此问题的调研文章,希望能给相关部门以启示。——编者
为特岗教师再加一把油
□ 吴秀颖 具贞爱

  “特岗计划”自2009年在吉林省延边朝鲜族自治州实施以来,吸纳了大批高校毕业生到农村从事教育工作,不仅逐步缓解了全州农村师资总量和结构不合理问题,而且在缩小城乡教育差距、促进城乡教育均衡发展等方面发挥了重要作用,成效显著。

  但是,在针对特岗教师队伍建设的专项调研中,我们也发现了一些较为严峻的现实问题,如偏远地区特岗教师稳定性较弱,留任率低;特岗教师的专业培训缺乏针对性,校本培训工作难以开展;特岗教师管理制度不完善,专业发展受到制约;心理问题和婚姻问题成为特岗教师日常生活的主要困扰;特岗教师对教研工作普遍不重视,科研能力较弱;教育行政机构与学校对特岗教师的关心力度不够等等。

  特岗教师现在正成为农村教育一支不可忽视的生力军,因此,如何精准为特岗教师能力提升服务,加紧解决特岗教师面临的各种现实问题,以政策和制度保障为特岗教师助力,迫在眉睫。

  设立特岗教师奖励基金,实行工资梯度制度

  由于农村在居住、交通、娱乐、信息等各方面条件都不如城镇,导致许多师范院校的毕业生不愿下乡工作,即使去了也难以安于现状。调研发现,特岗教师的流动呈现出这样一种趋势:从农村学校流向城镇学校,从交通不便学校流向交通便利学校,从力量薄弱学校流向办学成效较好的学校。一般来说,距城镇越近的农村学校的特岗教师稳定性越强。

  对此,我们建议:一是关注和扶持农村学校发展,特别是因交通或其他原因发展落后的农村中小学校,努力做到各方面政策向这些学校倾斜;二是在各县市建立特岗教师专项奖励基金,通过制订“特岗教师年度考核奖励办法”、“优秀特岗教师评选办法”、“三年服务期满特岗教师留任原单位奖励及津贴补助办法”等奖励制度,表彰作出突出成绩和贡献的特岗教师,吸引优秀人才服务农村发展农村,逐步形成解决农村教育问题的长远办法;三是设置工资梯度制度,根据国家颁布的特岗教师评价制度,结合当地实际情况,参考学校环境、交通情况、业务能力、工作量等因素,将特岗教师工资设置为最低工资梯度、中等工资梯度和高等工资梯度,明确三个不同梯度的评价标准,确保福利待遇向薄弱学校倾斜,激发特岗教师工作积极性。

  落实特岗教师针对性培训,提升专业发展自主能力

  对特岗教师的培训,应注重其知识和能力的全面发展,同时兼顾个体的差异性。调研发现,目前培训存在的最大问题是缺乏针对性,使特岗教师上岗之后有准备不足的感触。在与特岗教师的访谈中了解到,他们渴望有更多的机会参加课堂观摩学习,特别是以提高教学实践能力为主的培训。

  对此,我们建议,一是将每年新招聘的特岗教师与县市骨干教师结对子,接受为期一周的备课、听课、上课等系统的基本功培训;二是每学期组织一次特岗教师汇报课活动,并邀请相应学科教研员现场点评;三是让特岗教师参加县市教科所组织的教研培训,有计划有步骤有目的地开展教研工作,把课堂教学与课题研究有机结合起来;四是在部分难以开展校本培训的学校,采取邀请城镇优秀教师专题授课、组织特岗教师集中培训、鼓励学校之间结成姊妹校等多种形式,在各领域展开学习交流与合作。上岗后的培训根据农村学校教学人员紧缺的现状,可安排在假期集中培训,采用专家讲座与一线优秀教师授课相结合的方式或导师制方式,紧贴农村教学实际,着重传授教学经验,推动特岗教师专业成长。建议教育相关部门聘请专家学者和中小学特级教师组成专家顾问团,定期与特岗教师展开交流研讨,答疑解惑,保障其专业水平的提高。同时,学校定期组织集体备课,举办说课讲课比赛,有条件的学校可以组织教师联谊、拓展训练、团体心理咨询等活动,还可以通过建立QQ群、讨论组等方式,增强团队意识,拓宽交流渠道,增进同事之间的友谊。

  针对部分特岗教师对教研工作不重视、缺乏主动提高自身专业素养的积极性问题,我们建议,一方面应引导特岗教师成为教学的“研究者”,积极参与教学实践活动,提高自主教研能力;另一方面应在学校内部或县市范围内经常性地开展教学交流活动,为特岗教师学习培训创造机会,促进特岗教师自我反思和专业成长。此外,还可以让特岗教师每年开展一项课题研究,以研促学,以研促发展。

  科学合理安排工作量,关注心理健康和婚恋问题

  调研发现,延边州农村学校普遍存在特岗教师工作量承担不均的情况,有的特岗教师教学任务多工作量大,有的学校音体美特岗教师的课时很少,不同年级的特岗教师工作量差距很大。

  对此,我们建议学校管理者为特岗教师科学分配工作任务,务必使每位特岗教师保持对工作的热忱和专注度,减少工作量两极分化的情况发生,同时为特岗教师订阅相关学科的报刊杂志、建立电子阅览室、补充必要的教学用具等,努力为特岗教师营造一个相对舒心愉悦的工作环境。

  除了改善外部教学环境,关注特岗教师的心理健康、家庭情况和婚恋问题同样至关重要。特岗教师多数年轻且缺乏经验,自我调节能力不足,面对困难缺少客观准确的应对方法,往往会引发各种心理问题。学校管理者应及时发现特岗教师出现的抑郁、焦虑、教学积极性不高、情绪不稳定等心理问题,通过谈心、心理咨询等方式查找问题根源,切实解决特岗教师心中的疑虑困惑和现实困难。另一方面,这些心理问题的出现又通常与家庭、爱情、工作和生活环境有关,尤其是婚恋问题会对特岗教师工作的稳定性产生非常大的影响。在访谈中有校长提到,凡是在当地找对象或者结婚的特岗教师大多数会选择留校继续任教。

  特岗教师是发展农村教育的持续力量,将在未来的农村教育中起到主导作用。因此,全面加强特岗教师队伍建设是一件需要长期抓好、抓细、抓实的重要工程。

  (作者单位系吉林省延边朝鲜族自治州教育科学研究院)

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为特岗教师再加一把油